Tagunkkal, Dr. Ulrich Langankeval, az LSG-CEE ügyvezető igazgatójával együtt álmodtuk meg ezt az exkluzív svájci képzést, tudván, hogy ezek a témák nagy kihívást jelentenek a cégvezetőknek szervezetfejlesztés terén.

Sikertényező

Gazdasági, társadalmi és politikai környezetünk teljesen új, nem tervezett kihívások elé állítja a vállalatokat és a menedzsmentet a komplexitás és az intenzitás tekintetében. A klasszikus szervezetfejlesztési megközelítések gyakran már nem működnek, túl kevés kiindulópontot kínálnak az agilitáshoz, az innovációhoz, valamint a strukturális és személyes rugalmassághoz.

Ugyanakkor fenntartható, folyamatstabil és stratégiailag tervezhető módon kell cselekedni. A szemináriumon bemutatjuk a moduláris, mégis holisztikus szervezetfejlesztés előnyeit a compliance figyelembevételével.
 

✓ Kétnapos akkreditált képzés

✓ Svájci tanúsítvány: Swiss HR Academy-Certificate
«Compliance, HR and Organizational Development»

✓ Az emberek igényeinek integrálásához és
ellenőrzéséhez szükséges eszközök

✓ Teljesítményalapú HR menedzsment

✓ Útmutató a fenntartható gazdasági siker eléréséhez

Kinek szól ez a tanfolyam?

• cégtulajdonosoknak/ részvényeseknek,
• ügyvezető igazgatóknak
• első és második szintű vezetőknek
• azoknak, akik a HR, az üzletfejlesztés és innováció, valamint a Compliance területekért felelősek

Jelentkezési alapkövetelmény
Legalább három év HR, szakmai vagy projekt tapasztalat.

A tanfolyam tartalmából
A „Compliance, HR és Szervezetfejlesztés ” szeminárium a következő kulcsfontosságú témákkal foglalkozik:

Emberi tényező:

• Teremtsünk teret és struktúrát a megújuláshoz
• Az emberi döntéshozatal alapjai
• Innovációs kultúra kialakítása
• A vezetés új értelmezése a menedzsmentben
• A döntéshozatali funkciók/struktúrák befolyásolása
• Döntéshozók és irányítási struktúrák – kiegyensúlyozott szervezeti ábra és kiegyensúlyozott eredménymutató

Compliance tényező:

• Az innovatív szervezetfejlesztés külső tényezői
• Compliance alapú szerkezetátalakítás és szervezeti változtatások
• Jogszabályok/egyesületek/lobbizás/befektetők koordinálása
• HR és szerződésmenedzsment

Transzformáció tényező:

• Transzformáció és innováció kontra folyamatstabilitás és stratégiai tervezés
• Az innováció a vállalati stratégia részeként
• Az innovációs portfólió kezelése és prioritások megahatározása
• Working knowledge és tudásmenedzsment: agilis HR kulcsfigurák

A rendezvény nyelve a jelentkezők igénye szerint magyar / angol. Kérjük, amennyiben a fentiek közül kizárólag az egyik nyelven tudna részt venni a képzésen, ezt mindenképpen legyen kedves felénk jelezni a regisztrációs lapon, a megjegyzéseknél.

A résztvevők létszáma limitált, a jelentkezéseket érkezési sorrendben dolgozzuk fel. A jelentkezés fizetési kötelességet von maga után. Részvétel kizárólag a részvételi díj megfizetése után lehetséges.